Pendant longtemps, le leadership a été associé à une image de certitude. Un bon dirigeant était celui qui apportait rapidement des réponses, prenait les décisions seul et démontrait une confiance inébranlable face aux difficultés. Cette vision a longtemps répondu aux besoins d'environnements relativement stables, où les problèmes étaient identifiables et les solutions souvent reproductibles. Aujourd'hui, ce modèle atteint ses limites.🫷 Les organisations évoluent dans un envi